siêu thị tủ đồ trưng bày hoa tươi Việc chuyển giao từ châu Âu và Hoa Kỳ sang Nhật Bản, sau đó đến Trung Quốc và Hàn Quốc là hình ảnh thu nhỏ của chuyển giao công nghiệp toàn cầu. Panasonic, Sharp và Sony, những công ty tiếp tục thua lỗ và đang trong quá trình chuyển đổi, cũng đang theo chân các thương hiệu châu Âu và Mỹ. Có dấu hiệu cho thấy xu hướng này đang dần lan rộng từ các công ty Âu Mỹ sang các công ty Nhật Bản, tiếng nói của các công ty châu Âu lâu đời và thậm chí cả các công ty Nhật Bản trong siêu thị tủ đồ trưng bày đang dần bị các công ty Trung Quốc và Hàn Quốc bao phủ.

Siêu thị Trung Quốc thiếu nhất là bốn điểm — môi trường mua sắm sạch sẽ và hợp vệ sinh, thái độ kinh doanh văn minh, lịch sự, công nghệ kinh doanh xuất sắc, triết lý kinh doanh trung thực và tuân thủ pháp luật, củng cố đặc trưng kinh doanh. Đây là điều kiện tiên quyết để quản lý đặc trưng, ​​và nó cũng là một nhu cầu cấp thiết để thay đổi và cải tiến nếu không thì không có điều kiện tiên quyết cơ bản. Bên cạnh đó, phải nỗ lực để thay đổi tình trạng bán lẻ siêu thị trong nước lẫn lộn, na ná nhau như hiện nay, phá vỡ n5 nghìn cửa hàng và   cạnh tranh cấp thấp. Theo đặc điểm của hình thức kinh doanh, công ty sẽ tiến hành định vị khách hàng, định vị sản phẩm hoạt động, định vị giá, định vị phương thức hoạt động và định vị dịch vụ. Làm nổi bật các đặc điểm của hình thức, giành được khách hàng bằng các thao tác đặc trưng và giành được thị trường siêu thị tủ trưng bày hoa tươi. Ngoài ra, cần tiến hành quy hoạch khoa học về cơ cấu kinh doanh và phân bố khu vực. Quy mô phát triển của một hình thức bán lẻ nào đó trong một khu vực phải phù hợp với mức độ tăng trưởng doanh số bán lẻ của siêu thị xã hội trong khu vực đó, sự phân bố các điểm bán hàng và tỷ lệ giữa các hình thức khác nhau để đảm bảo sự phát triển đồng bộ của nhiều hình thức. Nâng cao năng lực cạnh tranh tổng thể của ngành bán lẻ trong nước.

Siêu thị tủ đồ trưng bày hoa tươi Thị hiếu nhượng quyền ở Trung Quốc trong giai đoạn này đã thay đổi. Trọng tâm là làm thế nào để tìm được nhượng quyền, vì vậy hãy chú ý đến nó. Một bản sao của một mô hình thành công. Làm sao để chuyển rủi ro cho người khác và kinh doanh không cần vốn. Tuy nhiên, tồn tại là một siêu thị hợp lý. tủ trưng bày hoa tươi có người mua thì sẽ có người bán, có người bán thì sẽ có người mua. Giữ công nghiệp thắng nhưng vốn bỏ ra không nhiều. Doanh số cộng dồn toàn quốc của các siêu thị tủ trưng bày đồ gia dụng về nông thôn là 298 triệu chiếc, đạt doanh thu 720,4 tỷ NDT. Thị trường siêu thị nông thôn phát triển nhanh chóng nhờ chính sách cung cấp thiết bị điện lạnh về nông thôn. Tỷ lệ thâm nhập tủ đồ trưng bày trong số các hộ gia đình nông thôn đã tăng từ 20 lên 60 chiếc trên 100 hộ. Năm 2012, quy mô tủ trưng bày hoa tươi Lần đầu tiên qua TP. Các siêu thị nội địa tủ trưng bày hoa tươi, các công ty hàng đầu trong ngành điện lạnh đã được hưởng lợi từ điều đó, và một số doanh nghiệp vừa và nhỏ đã nhanh chóng phát triển nhờ thiết bị điện lạnh đến nền tảng nông thôn.